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【新闻】浙江科恩电器让规范有序成为职业素养临安

发布时间:2020-10-18 22:19:11 阅读: 来源:FTC蓄能节能保温材料厂家

为扎实推进精益管理,改善工作环境,提升工作效率,近日,浙江科恩电器以“抓实、抓细、抓成效”精抓5S管理,深入推进5S现场管理模式。

“抓实”。按照“突出重点,试点先行,全面提升”的工作思路,以办公室为试点部门,成立活动推进小组,重点加强过程改进、经验总结和先进方法宣传推广。全力打造“样板间”,并指导广大职工对照实施,保障5S管理工作的持续有效推进。

“抓细”。结合公司实际,制定5S现场管理实施方案和实施细则。通过对办公区域的整理、整顿,将办公区域物品进行定置定位,充分调动职工的积极性,努力打造一个整洁明亮的工作环境,实现5S管理由“形式化”转变为“习惯化”。

“抓成效”。在5S实施过程中对于存在问题和不足及时纠正,从而保持维护5S管理成果,进一步提高员工工作效率和服务质量,切实打造有科恩特色的5S管理模式。

“5S”管理制度推行后,给科恩带来了一股新风。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等工作,办公工作环境面貌一新,员工养成了严谨细实、精益求精的工作作风和工作习惯,促进了管理进步,促成了优良形象。科恩电器生产总监陈总表示:我们引入“5S”管理,就是提升员工素养,焕发员工精神面貌,提高工作效率,打造出一支思想作风过硬的团队。

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